负责贯彻执行高校长期发展战略政策，落实学校发展战略规划、政策研究、学科建设、评估及考核工作有关决定。主要负责学校事业发展战略规划、重大改革、重大方针的政策研究，统筹推进学校“双一流”学科建设，重点学科、优势学科及学科带头人、学科梯队的培育建设和管理，新增博士、硕士学位授权点的培育、申报及动态调整，校园规划、归口管理高等教育事业统计、校学术委员会办公室日常工作、学校重大项目申报、学科考核和单位绩效考核工作开展等方面。

一、部门职责

1.负责学校大学章程的制定、修订和宣传。

2.负责学校事业发展规划的调研、论证和制定，提出学校发展目标和中长期发展思路，统筹各专项规划的编制，并监督、落实、执行及绩效评估。

3.负责组织学校校园总体规划及电力、市政等专项规划的编制，进行建设项目的需求分析和可行性论证，对落实、执行情况进行督促、协调、总结。

4.负责学校发展和改革的有关政策、法规研究，并提供决策参考建议。会同有关部门对学校发展与改革重大措施的制定进行调研、论证，督促相关单位完善建设发展中的各项规章制度。

5.负责研究学校的资源、经费配置，综合平衡学校人事、招生、教学、科研、基建等各类计划。

6.负责省“双一流”学科的申报、建设管理及绩效考核工作。

7.负责全校各学科建设规划的调研、论证和制定，统筹学科交叉各项相关工作，学科经费的使用和监督。

8.负责学科评估的组织和协调，新增博士、硕士学位授权点、自主设置二级学科的申报、学位授权点动态调整。

9.负责中央专项资金及省专项资金项目建设规划编制、年度资金申请、项目实施监管及绩效考评。

10.作为校学术委员会秘书处，负责学术委员会的换届、组织管理及日常工作。

11.负责学校高等教育事业统计和综合信息填报与发布。

12.负责省高校绩效管理考核、校内教学单位学科绩效考核工作。

13.负责学校与国内高校开展战略合作工作，协调推进战略合作协议签订与实施。

14.部门行政管理工作。主要包括部门党建、固定资产管理、部门网站建设与维护、年鉴撰写、盖章用印、相关文件编印、收发、归档、与外部门各项工作协同配合及上级主管部门和学校领导交办的其他工作等。

二、人员分工

    处长：袁敬诚 主持发展规划与学科建设处全面工作，协助学校领导做好校学术委员会、综合改革政策研究、重大项目申报和对外合作等工作。

    副处长：王延臣 协助处长分管绩效考核，学校事业发展规划、校园规划、专项规划，学校综合信息统计与发布等工作。

    副处长：任家强 协助处长分管学科建设、校学术委员会、大学章程、中央与地方共建、重大项目申报、实施监管及绩效考评等工作。

    王帅：负责组织学位授权点申报，一流学科申报、评估与考核，学科建设管理，校学术委员会日常工作及对外协调等工作；部门党建及工会工作。

    崔佳姝：负责省及学校绩效考核、学校事业发展规划、学校综合信息统计与发布、部门办公室行政管理及信息化建设等工作。

   发展规划与学科建设处

联系人：崔佳姝

联系电话：24693737